要改革收縮機(jī)首先要有理論來支撐
作者: 來源: 時(shí)間:2019-05-13 點(diǎn)擊次數(shù):618次
小到對于一件產(chǎn)品的改進(jìn),大到國家政策的革新都是需要通過大量的理論,并把這些理論付諸于實(shí)際行動(dòng)才能做出一件成功的作品或者一些合理的政策。而最近收縮機(jī)產(chǎn)品似乎要到了改革的年齡了,盡管如今市場中對于收縮機(jī)的需求量還很不錯(cuò),但是改革是遲早的事,早一點(diǎn)做出準(zhǔn)備就能更好的應(yīng)對。要想對收縮機(jī)進(jìn)行如改革,必要的理論基礎(chǔ)是一定要弄清楚的,比如改革的重點(diǎn)應(yīng)放在那里,朝著那個(gè)方向改善都是要首先考慮的問題。
沒有理論的支撐或者說沒有先弄清這些問題,那出現(xiàn)的后果是不堪設(shè)想的,有可能在收縮機(jī)改革到一半的時(shí)候,突然感到?jīng)]有方向感,也有可能即便是改革完成了,最后出來的產(chǎn)品仍然得不到認(rèn)同,沒有什么實(shí)質(zhì)性的變化等等。
出現(xiàn)這些問題都將給收縮機(jī)企業(yè)造成不可挽回的危害,因此一定要盡最大的努力做好理論方面的鋪墊,然后再去實(shí)踐才能將損失降低到最小。也有人會說以前的收縮機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行改革就沒有現(xiàn)在那么的復(fù)雜,照樣發(fā)展的不是挺好的嗎?事實(shí)上真的是這樣的嗎,以往哪一件產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā)沒有經(jīng)過大量對市場的調(diào)查,沒有對國外產(chǎn)品的引進(jìn)模仿,沒有經(jīng)過設(shè)計(jì)師們的苦心研究,難道這不算是理論依據(jù)嗎。只是收縮機(jī)產(chǎn)品并沒有感受到這樣的做法其實(shí)從本質(zhì)上講就是在打好理論基礎(chǔ),也正是這樣以往我國的產(chǎn)品在市場并沒有強(qiáng)大的競爭力,因?yàn)檫@種無目的性的改革是起不到很好的作用的。 。
什么是熱收縮包裝機(jī)的最大優(yōu)勢
每當(dāng)問及企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)在社會上能夠生存的最大優(yōu)勢是什么的時(shí)候,答案往往都是可以預(yù)料到的,他們往往致力于追求經(jīng)典的智力性和因素。比如戰(zhàn)略、營銷、策略和技術(shù)。
盡管這些因素都相當(dāng)重要,但由于高度商品化,其影響力已經(jīng)大打折扣。
在這種環(huán)境下的熱收縮包裝機(jī)能夠在市場上生存的最大優(yōu)勢是什么?值得認(rèn)真思考?!崾湛s包裝機(jī)并不是完全摒棄了自身的發(fā)展戰(zhàn)略和策略,營銷和技術(shù),只是在這些因素都具備的情況下才能在更多的方面進(jìn)行延伸。熱收縮包裝機(jī)在發(fā)展的過程中知道一客戶的需求為首要前提,以市場的需求為基本保障,在以二者為中心相互結(jié)合的基礎(chǔ)上充分挖掘自身的潛力,這種做法不但會給熱收縮包裝機(jī)在發(fā)展的路上提供更多的便利,更重要的是它遵循了市場規(guī)律,這也是熱收縮包裝機(jī)具備的一大優(yōu)勢。
其次就是熱收縮包裝機(jī)懂得飲水思源,知道自己的成就并非是單打獨(dú)斗的結(jié)果,而是在諾邦全體員工的共同努力才創(chuàng)造的成就,員工潛力的挖掘就在于企業(yè)本身對于員工價(jià)值的評估,熱收縮包裝機(jī)不能一味的只讓 員工服務(wù)自己,要想辦法調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高員工的自尊心和自重感。要善于從員工身上發(fā)現(xiàn)值得稱羨的閃光點(diǎn),當(dāng)員工成為施助者而非受助者時(shí)他們的自我感覺會更好,當(dāng)然就會全身心為熱收縮包裝機(jī)服務(wù)?!≡谶@個(gè)人人可以隨時(shí)通過互聯(lián)網(wǎng)訪問各種內(nèi)容的時(shí)代,你幾乎不可能獲得并保護(hù)基于知識的優(yōu)勢。
戰(zhàn)略,策略管理經(jīng)營模式也不一定是獨(dú)屬于自己的,要知道世界每一家企業(yè)都在運(yùn)作著,他們不可能不借鑒別人的優(yōu)勢并為自己所用,所以熱收縮包裝機(jī)只有在有限的空間里創(chuàng)造最大的優(yōu)勢,才能讓自身的發(fā)展無阻礙。 。
生產(chǎn)PP打包帶時(shí)對于溫度的控制
PP打包帶生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品外觀還是比較美觀的,可以生產(chǎn)出多種顏色,而在它的生產(chǎn)過程中,需要控制好溫度。在PP打包帶的加工中,需要向結(jié)晶度為70熔點(diǎn)在164-1700C,等到規(guī)度為95%的PP中,混入一定量的填充母料,這樣可讓加工時(shí)的溫度比加工純制品時(shí)相應(yīng)下降。通常的控制范圍,是在加料段溫度不要太高,特別是在開機(jī)前的升溫時(shí)間內(nèi)更應(yīng)控制好這個(gè)階段,避免過高的溫度,為了排盡混入的空氣,漸漸熔融直到塑料整體或大部分熔融而形成為粘流態(tài)送入計(jì)量段,物料應(yīng)送人壓縮段進(jìn)行進(jìn)一步壓縮。
PP打包帶可配合自動(dòng)打包機(jī)使用,對于不同需求的客戶,也可量身定制特有顏色、尺寸大小的打包帶。